Bisher haben wir Teilzeitarbeitsplätze eingerichtet, Betriebskitas gebaut und Wiedereinstiegsprogramme konzipiert. Alles gut und richtig. Aber wenn noch etwas hinzukommt, entfalten die Maßnahmen ein Vielfaches ihrer Wirkung.

Familienbewusstsein beginnt im Kopf, bei den Einstellungen und Haltungen.

Entscheidend ist, wie im Unternehmen über Menschen mit Familienverantwortung gesprochen wird. Von ihnen selbst und von anderen. Denn Sprache prägt Kultur.

Und noch entscheidender ist unser Menschenbild: Sehen wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als engagierte, aus sich selbst motivierte Individuen, die in ihrem Job etwas bewegen möchten - und die ein Leben außerhalb der Firma haben? Dann behandeln wir sie auch so. Geben wir ihnen die Kontrolle über ihre Zeit zurück. Sie machen dann, was sie wollen?! Ja, ihre Arbeit. Vielleicht nur ein wenig anders als bisher. In jedem Fall produktiver.